ABANCA Holding Financiero xa anticipou en 2016 pagos correspondentes a 2017 e 2018 20170210-abanca-frob Descarga en alta resolución 10-02-2017 CORPORATIVO ABANCA Holding Financeiro, cabeceira do grupo ABANCA, abonou ao FROB de maneira anticipada 300 millóns de euros correspondentes ao último prazo dos pagos establecidos no contrato de compravenda da entidade financeira, que foi adxudicada mediante un procedemento de poxa competitiva. Desta forma, ABANCA Holding Financeiro, controlada por Juan Carlos Escotet Rodríguez, finaliza os pagos ao FROB con ano e medio de adianto sobre o calendario previsto, que fixaba para mediados de 2018 a data na que debía saldarse o último dos tramos. Con este pago cúmprese o compromiso, anunciado publicamente, de acelerar o pago das cotas o máximo posible: en maio do ano pasado xa se abonou a totalidade da cota de 2016 e anticipáronse pagos polo 50% da de 2017 e o 33% da de 2018. ABANCA cumpre así na súa totalidade o plan de privatización iniciado en 2013. Tres anos de exitosa transformación Desde a súa adquisición, ao longo do últimos tres anos ABANCA desenvolveu un plan de transformación integral dirixido a reformular o seu modelo de xestión e goberno corporativo, reforzar o seu perfil financeiro e reposicionarse no mercado. Neste período a entidade incrementou a súa cota de mercado, acreditou a súa capacidade para xerar valor e rendibilidade de maneira recorrente, e asentou a súa posición de solvencia como unha das entidades máis sólidas do sector. Este esforzo foi recoñecido polas axencias de rating nas súas cualificacións, sendo a máis recente a mellora anunciada onte por Standard and Poor´s no rating emisor a longo prazo de ABANCA.
O Goberno local do Porriño ven de dar un importante paso para confirmas as expectativas dun ambicioso plan que abrangue a rúa Antonio Palacios e a parroquia de Cans.
Este xoves, a alcaldesa, Eva García de la Torre, e o concelleiro de Urbanismo, Marcelino Coto, subscribiron un convenio entre un “importante grupo inversor” e o Concello que ten coma obxectivo, como salientou Marcelino Coto, “acometer unha reforma integral” nesta parte da vila.
O concelleiro sinala a relevancia desta decisión, “xustificada polo interese público”, que suporá a eliminación do tráfico pesado do casco urbano e a “humanización de Antonio Palacios, con novas beirarrúas, alumeado, ou faixas verdes e de esparexemento, que fará posible que esta rúa pase a ser unha grande avenida”.
Coto lembra que en neste entorno están o Colexio Hermanos Quiroga, o IES Pino Manso, o CEIP Fernández López, unha gardería da Galiña Azul, o Pavillón e a Piscina Municipal, e que a reforma significará unha “mellora substancial na seguridade e na calidade de vida” das veciñas e veciños da contorna, en particular, e de todas as porriñesas e porriñeses, en conxunto.
O convenio abrangue, ademais, a radicación nunhas parcelas que conforman unha superficie de máis de 25.000 metros cadrados no que se abrirá unha grande área comercial e de lecer, con novos espazos dotacionais que, subliña Marcelino Coto, “creará numerosos postos de traballo, tanto directos coma indirectos”.
Logo da sinatura do convenio, o seguinte paso é promover unha reforma puntual do Plan Xeral de Ordenación Urbana que, remata Coto, está en xa en marcha.
ABANCA Holding Financeiro conclúe os pagos ao FROB con ano e medio de adianto sobre o prazo previsto
- ABANCA Holding Financiero xa anticipou en 2016 pagos correspondentes a 2017 e 2018
ABANCA Holding Financeiro, cabeceira do grupo ABANCA, abonou ao FROB de maneira anticipada 300 millóns de euros correspondentes ao último prazo dos pagos establecidos no contrato de compravenda da entidade financeira, que foi adxudicada mediante un procedemento de poxa competitiva. Desta forma, ABANCA Holding Financeiro, controlada por Juan Carlos Escotet Rodríguez, finaliza os pagos ao FROB con ano e medio de adianto sobre o calendario previsto, que fixaba para mediados de 2018 a data na que debía saldarse o último dos tramos.
Con este pago cúmprese o compromiso, anunciado publicamente, de acelerar o pago das cotas o máximo posible: en maio do ano pasado xa se abonou a totalidade da cota de 2016 e anticipáronse pagos polo 50% da de 2017 e o 33% da de 2018. ABANCA cumpre así na súa totalidade o plan de privatización iniciado en 2013.
Tres anos de exitosa transformación
Desde a súa adquisición, ao longo do últimos tres anos ABANCA desenvolveu un plan de transformación integral dirixido a reformular o seu modelo de xestión e goberno corporativo, reforzar o seu perfil financeiro e reposicionarse no mercado.
Neste período a entidade incrementou a súa cota de mercado, acreditou a súa capacidade para xerar valor e rendibilidade de maneira recorrente, e asentou a súa posición de solvencia como unha das entidades máis sólidas do sector. Este esforzo foi recoñecido polas axencias de rating nas súas cualificacións, sendo a máis recente a mellora anunciada onte por Standard and Poor´s no ratingemisor a longo prazo de ABANCA.
ASOCIACIÓN JOYEROS CAMPAÑA SAN VALENTÍN
MIENTRAS AFRONTAN LA RECTA FINAL DE SAN VALENTÍN LOS JOYEROS DE LA PROVINCIA DE PONTEVEDRA BUSCAN GANADORES DE SU SORTEO DE NAVIDAD
Las ventas siguen manteniendo un crecimiento moderado en este sector con respecto a ejercicios anteriores
Vigo, 10 de febrero de 2017- Los joyeros de la provincia de Pontevedra afrontan la recta final de San Valentín, una de sus campañas más fuertes del año, con ambiciosas expectativas de incrementar sus ventas con respecto a ejercicios anteriores En este sentido, y de mantenerse la evolución de los últimos meses, el sector confía en que el aumento se sitúe en torno a un 5 por ciento
Y mientras los joyeros integrados en la asociación provincial se esfuerzan por ofrecer alternativas que demuestren el sentimiento en fecha tan señalada como es el Día de los Enamorados, el sector quiere también hacer una llamada a las personas agraciadas con los premios correspondientes a la campaña navideña, y que todavía no han pasado a recoger sus premios
La entrega de los mismos finaliza el próximo martes, y por el momento aún quedan por entregar casi el 50 por ciento de los premios
“Es un buen momento para que todos los que participaron en la campaña Navideña, comprueben sus boletos y los ganadores aprovechen la oportunidad que se les brinda para destinar el premio a su regalo de San Valentín”, explica Antonio Perfecto Penín Fernández, presidente de la AJRPP (Asociación de Joyería, Relojería y Platería de la Provincia de Pontevedra.)
La recuperación está siendo una realidad con respecto a los dos años anteriores, en los que se había experimentado un frenazo importante en las ventas como consecuencia de la crisis.
Hoy en día no existe un segmento determinado vinculado a la compra de artículos de joyería. Según confirman desde la asociación todo tipo de público recurre a estos presentes “ya que hay precios para todos los bolsillos y artículos para todas las edades. La innovación tanto en materiales como en diseños hacen de la joyería un regalo único y exclusivo que siempre supone un acierto y siempre una buena inversión”.
En el caso de los hombres, el regalo más tradicional sigue siendo el reloj, aunque en los últimos años también se ha generalizado el de las pulseras y colgantes. Para las mujeres el abanico es mucho más amplio, si bien son las sortijas y pendientes los más demandados, seguidos de los collares, relojes y broches.
Según informaron fuentes de la asociación empresarial, el sector de la joyería y la relojería de la provincia ha sido capaz de hacer frente a la crisis, a pesar de las dificultades que no les han sido ajenas. Además destacan el hecho de en muchos casos se está confirmando la existencia de relevo generacional en el sector “Este interés por parte de las nuevas generaciones nos hace confiar en que el futuro del sector de la joyería sea muy esperanzador en Galicia en general y en la provincia de Pontevedra en particular. Nuestros jóvenes tienen una visión muy fresca, pero sin olvidar las tradiciones y ello es muy importante”.
En ese sentido cabe subrayar que en algunos de los casos en los que se ha producido ya el relevo generacional o, está en fase de producirse, los nuevos profesionales no sólo heredan el negocio familiar sino que se convierten en emprendedores mediante la creación de nuevas empresas.
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